建设中的妇女:有效领导的5个步骤

妇女建工周是3月4日至10日!

领导者是天生的还是后天培养的?事实是,两者都有一点。经验数据表明,我们当中有三分之一的人有领导特质,但是三分之二的人把自己塑造成领导者。

在CONEXPO-CON / gg 2017,琳达Talley,行为理论家,康妮Leipard,总统,干墙施工质量,领导了一场关于女性参与建筑的讨论,领导的神话和真理,性别在有效领导中的作用,以及如何持续发展你的领导风格。

领导特质可以是雄心壮志,高的能量,高智商或高情商。虽然你可能无法提高你的智商,你可以提高你的情商。高情商会提高你的表现,让你成为一个更有效的领导者。

领导力的发展是一个持续的过程,作为一个领导者,你要为个人发展投入时间和精力,这是有回报的。按照以下步骤,让自己具备成为一名更好的领导者所需的技能:

1.掌握细节
当涉及到有效地完成工作所需的知识和技术专长时,构建是非常紧张的。学习工作的技术方面可以增强你的信心,帮助你获得经验。

2.找一个导师
我们都希望有一个导师,但是你怎么找到一个呢?不要害怕向别人寻求帮助。大多数人都非常愿意让你去了解他们的想法。他们能说的最糟糕的是不。不要仅仅停留在同事身上。加入行业协会(如全国建筑业妇女协会)来扩展你的网络和支持系统。和信任你的人在一起,鼓励你尝试新事物。

3.认为战略
女性往往更有策略;他们就是这样长大的。洗碗。叠衣服。做购物。然而,如果你想往上爬,你必须学会在你的思维中变得有策略。避免陷入中层管理的窠臼,让别人认为你是那种“能把事情做好”却不把大想法带到桌面上的人。

4.方法要灵活
虽然你可能赢得了同事的尊敬,对于供应商或客户,情况可能并非如此。了解存在的性别偏见,并在必要时正视它们。作为一名女性,在行业中取得进步的关键是在逆境中挺直腰杆。如果有人发表了负面评论,只是问问,你这话是什么意思?

5.让人们在
做一个领导者意味着处理困难的情况和对抗。如果你的员工不善于团队合作,与他们单独接触。让他们知道你重视他们的观点,即使是负的。作为一个领导人,你需要吸收和庆祝人们给你的反馈,以帮助企业文化朝着正确的方向发展。

最后,通过每天结束时的自我汇报来巩固这些技能。问问自己,你学到了什么?谁支持你?他们教你什么?建立这种习惯将帮助你找到小的胜利和前进的机会。

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